浙江省交通集團 :訂單,定心

2019年06月11日 12:12:46 瀏覽量:106 來源:浙江共產黨員 作者:浙江共產黨員雜志記者 徐曉鳳

  成績單:

  省交通集團與6個結對薄弱村簽訂了《農產品購銷合作協議》《村企黨組織結對共建協議》,成立“浙江綠通生態農場”運營平臺,并預付農產品采購定金60萬元。去年共向6個結對村收購農副產品達40余萬元,木玩項目銷售金額6萬元,經營性收入10余萬元。另外,開展村企黨建結對活動,向留守老人、困難戶家庭送上慰問金慰問品9.45萬元,為編制綜合“農旅”休閑園方案、安裝路燈等實事,共投入經費近50萬元。

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 黨員徐鳳田為村民提供診療服務

  案例:

  結對村鎮基本以傳統農業生產為主,勞動力老齡化,農產品結構單一,銷售困難。結合實際,交通集團決定在結對村實行“全域訂單農業”模式,市場需要什么,就讓農戶種什么,種植過程中統一管理、統一品種、統一種子、統一施肥、統一標準、統一價格,按訂單購銷。派駐掛職干部指導農戶進行生產種植,農戶的生產積極性就被調動起來了,生產效益也得到了保證。截至目前,6個結對村訂單農業種植面積已達300畝。

  此外,依托高速公路驛網統一運營品牌下“驛佰”系列,交通集團策劃“消薄”農產品“驛佰農”·云和高山大米、“驛佰農”·云和高山玉米等品牌,為農產品的銷售做好品牌支撐。還充分拉動“內需”市場,在員工食堂開展“扶貧愛心大米、愛心玉米”銷售活動,讓員工買得放心,吃得安心。

  主要做法:

  圍繞“黨建引領、農旅融合、投資增效、特色產業”工作思路,以“一專班、一項目、一筆錢、一份情”“四個一”為“消薄”主線,通過企業與結對村“抱團消薄”實施路徑,整合各村資源,發揮集團員工規模、商貿、物流等產業優勢,統籌推進“消薄”增收各項工作。

  領導高度重視,明確“消薄”責任。集團黨委書記、董事長俞志宏帶頭示范,先后4次到結對村實地調研,與縣領導、村鄉賢研究交流“消薄”思路舉措,指導推進消除集體經濟薄弱村工作。成立專項工作小組,選派了優秀年輕干部到緊水灘鎮掛職任副書記,專職抓好“消薄”工作。

  以項目為引領,著力推進“消薄”工作。明確 “消薄”工作定位和幫扶思路,堅持因地制宜、因村制宜、各具特色,注重短期與長效相結合,綜合考慮“消薄”目標任務和扶貧項目可操作、可持續性,走“一村一品一特色”的路子,提出“全域訂單農業+知青茶園”兩個聯動項目。

  建強基層組織,構筑“消薄”攻堅堡壘。集團黨委工作部黨支部與結對村黨支部結對共建主題黨日活動,進一步提升結對村農戶的獲得感,引導村兩委以新理念新狀態參與項目實施。滬杭甬公司杭州管理處、金麗溫高速公司、浙江交工集團、交通實業公司、交投地產集團黨組織分別前往結對村開展村企黨建結對活動。

責任編輯:安佳璐 [網站糾錯]

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